ALMACENERO DEL "PETACC" EN ICA SERIA AUTOR DE FOTOS PORNO

Habrían estafado a anfitriona "no le pagaron
sesión fotográfica"

Ica (Daniel Bravo Dextre).- Antes que estallara el escándalo de las "fotos porno" del PETACC (Proyecto Especial Tambo Ccaracocha), un ex trabajador de esa dependencia del Gobierno Regional las exhibía como suyas y de ello son testigos dos conocidos periodistas de la localidad.

Marilú Quispe Espinoza y Javier Arnao, dos comunica-dores que gozan de credebilidad en nuestro medio, aseguran haber visto a Pedro Espino con fotografías idénticas que serían las mismas que el lunes de la semana pasada difundió Cadena Sur- Canal 15 y que motivó la inmediata reacción del actual Gerente General del PETACC, Ing. Herbert Suiney Pacheco.

Incluso, en el programa periodístico que dirige el periodista Javier Arnao la semana pasada se difundió un audio en el que Pedro Espino con su misma voz reconoce ser el autor de esas fotografías del escándalo.

LA VOZ DE ICA dialogó  con el Ing. Herbert Suiney, quien nos manifestó que llegará hasta las últimas consecuencias para limpiar su honor, ya que en el referido canal se ha continuado insinuando que esas fotografías corresponderían a su gestión, cuando técnicamente se ha demostrado que la captura de las imágenes corresponden a los años 2008 y 2010, en cuyo periodo se desempeñó como Consejero Regional electo por el Partido Aprista.

Si Herbert Suiney formula la denuncia a título personal por el delito de Difamación Agravada, la querella la tendría que interponer ante el Juez Penal de Turno, directamente contra Alex Pillaca Castilla y Miguel Angel Guillén Cajo de Canal 15, por haberse excedido en sus comentarios y haber asegurado que esas fotografías obscenas correspondían a la actual gestión del PETACC.

Paralelamente, Herbert Suiney podría interponer una denuncia como Gerente General del PETACC demandando que el Ministerio Público investigue la autoría intelectual y las circunstancias en que fueron captadas esas imágenes dentro de una oficina pública.

En este caso, necesariamente tendría que ser llamado a declarar el ex Jefe de Almacén, Pedro Espino, para que diga qué funcionario de mayor rango le ordenó que realice dichas tomas y para que explique qué hacían esas féminas con tangas diminutas dentro del PETACC y probablemente en horario de trabajo.

También tendría que ser llamado a la Fiscalía el ex Adminitrador del PETACC, Helmund Mujica, debido a que esas escenas eróticas corresponderían a su gestión. Igualmente, tendría que manifestar si tenía conocimiento que ese tipo de jovencitas solía acudir a esa dependencia estatal, tomándose en cuenta que0 esas fotos tienen fechas distintas.

Una de las jóvenes que aparece en las fotos ha dicho ser anfitriona y que un empleado del PETACC le ofreció pagar 500 soles por la sesión fotográfica, dinero que nunca recibió y que por lo tanto se considera estafada. También ha aclarado que no es ninguna "dama de compañía". Hasta el vigilante estaría implicado por haber permitido el ingreso de personas extrañas.

En forma confidencial se nos ha informado que un ex Consejero Regional del PRI era muy asiduo de acudir ebrio a esas sesiones fotográficas que se habrían dado continuamente y con chicas distintas durante la gestión de Rómulo Triveño. Entonces, el más indicado para cantar la verdad sería Pedro Espino, quien podría salir libre del proceso investigatorio indicando que "sólo obedecía órdenes superiores", en caso se compruebe su autoría como paparazi.

¿Pecado o Homofobia?

NUNCA MAS A ESCONDIDAS

Ser gay o lesbiana en una sociedad en la que prima la homofobia puede resultar traumático para muchos, pero hay otros que en medio de los prejuicios han templado personalidades y despertado conciencias.

Estas historias trascienden la discriminación. Son personas que afirman su identidad y reivindican su derecho a ser felices sin permiso de nadie.

¿Y las leyes de Dios adonde quedan? No heredaran el Reino de Dios los afeminados, los que se acuestan con varones...1º Corintios 6 : 9

El Sábado último se cumplieron 7 años del Robo del Siglo

ANUNCIO DE MINISTRA DE LA CULTURA DEJÓ CON LOS CRESPOS HECHOS A QUIENES LUCRAN CON PATRIMONIO CULTURAL

Ante el anuncio hecho por el Arquitecto Javier Luna Elías - Vice Ministro de Cultura,  que el Museo Regional de Ica sería el lugar idóneo para albergar los primeros 20 de 89 textiles de la cultura Paracas que serían devueltos por la alcaldía de Gotemburgo, Suecia, tras las coordinaciones entre las autoridades de ambos países; dijimos que éste no prestaba las garantías aún se adecuara con una partida que designaría el Ministerio de Cultura.

Hoy cuanto más reforzamos nuestra tésis ante el anuncio hecho por la Ministra Susana Baca de que el dinero que tiene el Ministerio de Cultura no alcanza para cuidar el patrimonio arqueológico y cultural del Perú y que incluso ha sido reducido para el próximo año a 28 millones de dólares.

Baca afirmó que se encuentra "en una situación realmente de orfandad" ya que el presupuesto con que se cuenta no alcanza para trabajar como representantes del Ministerio de Cultura".

Que los textiles a recuperar sean puestos a buen recaudo en otros Museos de la Nación que si cuentan con seguridad garantizada en su infraestructura.

Apercibimiento no le atemorizó

Nacimiento no acudió a la lectura de sentencia

Mariano Nacimiento

Ica (Daniel Bravo Dextre).- No obstante el apercibimiento de ser declarado Reo Contumaz, el Alcalde Mariano Nacimiento no acudió ayer al Segundo Juzgado Penal Liquidador de Ica, donde la Juez Dra. Analina Sánchez Moreno lo citó para leerle la sentencia por el delito de Usurpación de Funciones y Abuso de Autoridad.

Mariano Nacimiento debió concurrir a las 2:30 de la tarde, pero no lo hizo y al parecer no presentó ninguna excusa médica. Una de las Secretarias del Juzgado le comunicó al abogado Carlos Huertas Escate que al no haberse presentado el acusado se levantó un acta de inconcurrencia, suscrita por la Juez y el representante del Ministerio Público.

Una hora antes de la hora prevista, Nacimiento Quispe armó todo un show en la Plaza Barranca con la presencia de personal contratado y la participación de trabajadores de la banda municipal, DEMUNA, EMAPICA, Promotoras del Vaso de Leche y de otras dependencias de la Municipalidad Provincial, quienes con bombos y platillos tocaban una serie de temas musicales a manera de antesala.

Alrededor de las tres de la tarde la llamada «portátil» de Nacimiento con banda de música realizó un recorrido por la Plaza Barranca y el frontis de la Corte Superior entonando la música que caracterizó la campaña reeleccionista de Mariano Nacimiento, en señal de apoyo al burgomaestre que podría irse a su casa con una sentencia e inhabilitación.

Los periodistas de diversos medios que acudieron a la sede judicial para cubrir la incidencia de la sentencia fueron impedidos de cumplir su labor por personal de seguridad de la Corte Superior, quienes se limitaban a decir que tenían órdenes superiores para que la Prensa no ingrese. Algo inaudito, ya que durante décadas en los procesos seguidos a otras autoridades ediles y regionales jamás hubo este tipo de restricciones.

El abogado Carlos Huertas manifestó que el proceso contra Mariano Nacimiento se encuentra a la deriva ya que no existe un Procurador Anticorrupción que lo impulse, debido a que el Ministerio Público sólo se limita a cumplir su labor de perseguir el delito, pero no exige celeridad.

Como todo se maneja en un absoluto hermetismo que llama poderosamente la atención, los periodistas no tuvieron conocimiento de manera oficial de la decisión que habría adoptado la Magistrada Sánchez Moreno ante la burla demostrada por el procesado Mariano Nacimiento, ya que el apercibimiento que le hizo no lo atemorizó y por lo tanto no acudió a escuchar su sentencia.

Irregularidad procesal

De manera extraoficial se supo que la Juez le habría reprogramado la fecha de lectura de sentencia para el 8 de Noviembre, lo cual constituye una irregularidad procesal ya que ante una inasistencia injustificada y para hacer sentir su autoridad la Juez debió reprogramar la fecha con un periodo máximo de tres días hábiles.

Ahora le ha dado más de tres semanas para que con toda la tranquilidad del mundo Mariano Nacimiento programe una nueva estrategia para continuar burlando la acción de la justicia y quedarse en el cargo por tiempo indefinido, cuando por el delito cometido en el caso de Plaza Vea la sentencia debería ser de cuatro años como la ha pedido el Fiscal Jorge Ríos Barriga, incluyendo la inhabilitación de dos o tres años en el cargo.

A todo esto es muy sospechoso el silencio del Presidente de la Corte Superior de Ica, Dr. Bonifacio Meneses Gonzales y del Jefe de la CODECMA, Dr. Nelson Pinedo, quienes han debido interesarse por este sonado caso que mantiene en expectativa a toda la población iqueña y a la totalidad de medios periodísticos independientes que no mantienen vínculos publicitarios con la Municipalidad Provincial.

De ser cierta la fecha del 8 de Noviembre, sería el colmo que la Juez Sánchez Moreno argumente ahora que la reprogramó por varios días debido a que tiene una elevada carga procesal, cuando se supone que ya tiene hecha la sentencia y lo único que tiene que hacer es leérsela al procesado.

Nuestras fuentes nos informaron que Nacimiento convocó a los Pueblos Jóvenes a una concentración en el Campo Ferial que se realizó al mediodía. Como la convocatoria no tuvo la acogida deseada, debido a que los damnificados no llegaron para concretar una Gran Marcha de Apoyo, entonces el procesado alcalde suspendió su concurrencia al juzgado.

El sábado 15 de Octubre se cumplen 7 años….

LAMENTABLE SITUACIÓN ¿ QUÉ PASÓ CON EL MANTO?

Por: Renán Palacios Uribe

Hoy día lunes 10 de Octubre leo una nota publicada en la Sección Ciencia y Tecnología del Diario La Primera, Pág. 4. Y su titular reza tal cual está escrito en negrita en la parte superior de esta nota.

El suscrito no había sido el único en advertir la serie de robos sistemáticos que existían desde hace un buen tiempo en el Museo iqueño.

Luis Pérez Tasso de la Facultad de Arqueología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos comenta que hace unas semanas visitó el Museo Regional de Ica “Adolfo Bermudez Jenkis” como parte de una salida de Campo programada según su preparación profesional en Arqueología.

Cuenta; “todo iba bien hasta qué me separé del grupo y decidí explorar el Museo por mi cuenta, llegué a una vitrina que de primera impresión me pareció un telar Paracas hasta que me percaté de unos bordes Blancos y de un par de avisos que mencionaban “ROBADO” Y “RECUPERADO” demostrando que era a una gigantografía.”

Añade; “pensé que la incomodidad acababa allí, pero luego me dirigí a una sección especializada sobre textilería y… ¡Oh Sorpresa! Me encontré con dos avisos de igual manera sobre gigantografías de dos mantos igual de bellos pero que aún no habían sido recuperados.

Supongo y ojalá que me equivoque, y lo más probable es que no sea así; que nos verán como una nación incompetente, que no protege su patrimonio y que no le toma ni la más mínima importancia al tema.

Incluso llegarán a confabular que las altas esferas de poder están dentro de los clientes del contrabando de arte prehispánico.”

Hasta que esta situación cambie muchas obras de arte y mucha evidencia arqueológica se perderá, creando grande lagunas y vacíos en nuestra historia nacional que incluso pueden perdurar para siempre.

Esta nota es un pedido para todas las autoridades y para todo peruano en general, para que tome en cuenta que somos una nación que tiene una gran riqueza arqueológica, pero que existe gente que desea apropiársela para su propio beneficio. Evitémoslo.

CARLINCATURAS :

Cómo mejorar un equipo de trabajo y lograr los objetivos de la empresa

En la actualidad, el trabajo en equipo hace que las empresas tenganmejores resultados. Pero no es sencillo formar grupos sólidos ycomprometidos con los objetivos de la empresa

1 Definición de objetivos

El primer paso en la formación de equipos es definir un objetivo. Es necesario fijar una meta y a partir de ella construir los pasos necesarios. Toda acción que se detalle en el plan debe tener como horizonte el principal objetivo de la empresa y por eso debe ser escrita con suma claridad y sencillez. La idea es que todos los colaboradores deberían entender el mensaje.

El plan debe ser muy específico. En principio, es importante describir qué se espera de cada colaborador. Considere sus capacidades, tiempo en la empresa y planes personales para ajustar un objetivo a su medida. También se deben establecer fechas y tiempos fijos. Este cronograma lo ayudará a ir midiendo sus avances en el tiempo y también a acelerar el trabajo.

Es importante recordar que las metas deben ser concisas, medibles, realizables, realistas y con un plazo definido (en inglés se conoce como S.M.A.R.T.: specific, measurables, achievable, realistic y time). Esto le permitirá asegurar que el plan de trabajo e intervención sea válido y realista.

2 Formación de un buen clima laboral

Un clima de trabajo agradable está estrictamente relacionado con una buena comunicación entre los miembros de la empresa. Por ello, debe crear situaciones y dinámicas de trabajo donde haya ‘feedback’ entre los colaboradores y los jefes. Hay talleres y prácticas que ayudan con esto, pero se puede empezar por algo muy básico como establecer una comunicación bidireccional entre todos los miembros de la empresa. El resultado de esto es el fortalecimiento de las opiniones de los integrantes de la compañía.

La decisión en ese momento de incorporar a los profesionales idóneos en los equipos es muy importante. El análisis de las competencias, capacidades y destrezas de cada uno de ellos es vital para asegurar que el equipo represente una fortaleza y se enriquezca mutuamente.

El compromiso con la empresa y con los objetivos que se han establecido también se convierten en un tema clave. Este compromiso debe ser diseñado por los jefes y luego mejorado por los colaboradores. Esto creará un compromiso personal en cada uno de los integrantes y participantes de las diferentes área de la empresa.

3 Medición y evaluación

El proceso de medición se convierte en un paso necesario para generar un análisis de lo que pasó. Si los pasos anteriores han sido sistemáticamente desarrollados no habrá mayores sorpresas y por el contrario tendrá equipos bien formados. En este paso, es necesario que se desarrolle la evaluación de los objetivos y de cada uno de los procesos que se realizaron. Por ejemplo: cómo se dio la comunicación dentro de un mismo grupo, cómo se manejaron los conflictos, cuál fue el enfoque de resultados que se manejó, cuáles fueron los logros personales de los integrantes y cuáles fueron los nuevos retos que se plantearon.

Finalmente, podemos observar que el proceso que se desarrolle en los equipos de trabajo puede ser muy diverso, pero si se logra una sinergia en el equipo podemos considerar que es un logro tanto para este grupo como para la empresa.